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近日，集團公司召開績效考核集體約談會議，對2024年度考核排名末位、經(jīng)營業(yè)績下滑、工作表現(xiàn)不佳的6家單位和14名職工進行集中通報約談。

會議指出，績效約談既是警醒，更是鞭策，目的是督促單位和個人正視差距，找準(zhǔn)短板，細(xì)化措施，增強信心、迎頭趕上。各約談對象要迅速調(diào)整狀態(tài)，變壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，細(xì)化落實好2025年的全盤工作，下好先手棋、打好翻身仗，創(chuàng)造新業(yè)績。

會議要求，要正確認(rèn)識約談的意義?？冃Э己耸菍σ粋€單位或個人年度工作的綜合評價，考核結(jié)果是對全年工作實績的綜合體現(xiàn)。各約談對象要端正態(tài)度、知恥后勇，盡快改變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扭轉(zhuǎn)局面。要正視自身存在的不足。多從思想上找差距、多從自身上找原因、多從管理上找出路，緊盯季度、年度任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)清形勢，鼓足干勁，提高標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，埋頭苦干，贏得工作主動權(quán)。要嚴(yán)肅落實整改要求。摒除松懈情緒，擰緊思想發(fā)條，對暴露出來的問題，要明確整改目標(biāo)，壓實整改責(zé)任、強化整改措施、建立整改臺賬，實行整改銷號閉環(huán)管理，確保整改到位、取得實效。