7月31日,集團(tuán)公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì),全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)上通報(bào)了各部室、下屬各公司二季度績(jī)效考核情況,排名前兩位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言,排名后兩位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出,今年上半年,集團(tuán)上下咬定青山、迎難而上、難中求成,在戰(zhàn)略上、目標(biāo)上、問(wèn)題上求突破,用共同的事業(yè)凝聚人心,用正在做的事鼓足干勁,大干、苦干、拼命干,一些大事、難事得到了有效解決,一些項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)取得了顯著成果,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)。
會(huì)議要求,一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、制度執(zhí)行不到位、主動(dòng)作為不積極、作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底等問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二要凝心聚力抓好下半年各項(xiàng)工作。守牢底線(xiàn)做好融資工作,謀定后動(dòng)推進(jìn)內(nèi)部改革,量質(zhì)并重加快項(xiàng)目建設(shè),活化機(jī)制提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,以人為本用心打造企業(yè)文化。三要以鐵的紀(jì)律確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),在提升工作效能上做表率;嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控,在遵守內(nèi)控制度上見(jiàn)真章;強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),在建設(shè)精品工程上創(chuàng)樣板;筑牢安全底線(xiàn),在安全生產(chǎn)管理上動(dòng)真格;樹(shù)牢節(jié)儉理念,在踐行“過(guò)緊日子”上見(jiàn)實(shí)效。
會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)上下要團(tuán)結(jié)協(xié)作、再鼓干勁,拿出逢山開(kāi)路的沖勁、闖勁和拼勁,發(fā)揚(yáng)“敢拼搏、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的精神,聚焦聚神聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,確保圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為加快集團(tuán)公司改革發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、參股公司委派人員、三級(jí)子公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。