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公司動(dòng)態(tài)


【“三抓三促”進(jìn)行時(shí)】集團(tuán)公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì)

時(shí)間:2023-08-30    信息來源:經(jīng)營(yíng)管理部    作者:李悅 審核:王小存 李天水      點(diǎn)擊:578


8月30日,集團(tuán)公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì),全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況,深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段,集團(tuán)公司對(duì)下屬公司重點(diǎn)工作進(jìn)行了觀摩督查活動(dòng),采取現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)等方式,全面、客觀、準(zhǔn)確的掌握了各公司2023 年上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。第二階段,召開經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì),通報(bào)各部室、下屬各公司二季度績(jī)效考核情況,排名前兩位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言,排名后兩位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出,今年上半年,集團(tuán)上下同心同向、攻堅(jiān)克難、負(fù)重奮進(jìn),融資工作迎難而上、逆勢(shì)突破,項(xiàng)目建設(shè)四面出擊、謀爭(zhēng)建引,經(jīng)營(yíng)管理摸高定指標(biāo)、從嚴(yán)抓調(diào)度,企業(yè)改革真刀真槍、動(dòng)真碰硬,黨的建設(shè)創(chuàng)新載體、激發(fā)活力,取得了比較滿意的成績(jī),順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。

會(huì)議要求,一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的觀念沒有根本轉(zhuǎn)變、責(zé)任傳導(dǎo)不到位、工作落實(shí)浮于表面、執(zhí)行力不強(qiáng)的突出問題,認(rèn)真謀劃、理清頭緒,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二要凝心聚力抓好下半年各項(xiàng)工作。深化改革、做優(yōu)板塊,打好戰(zhàn)略牌;挖潛拓新,破局增盈,打好經(jīng)營(yíng)牌;排除萬(wàn)難、厚植優(yōu)勢(shì),打好投融資牌;制度為本、規(guī)范運(yùn)行,打好內(nèi)控牌;抓鐵有痕、踏石留印,打好落實(shí)牌;抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,打好安全牌。三要以嚴(yán)的紀(jì)律實(shí)的作風(fēng)硬的舉措確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心、聚力乘勢(shì)而上,牢樹精品意識(shí)、發(fā)揚(yáng)工匠精神,拉高工作標(biāo)桿、奮力爭(zhēng)先進(jìn)位,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、倒逼責(zé)任落實(shí),落實(shí)事不過夜、做到案無積卷,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,確保令行禁止。

會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)上下要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),以全新的姿態(tài)、全新的干勁、全新的作為投入到下半年各項(xiàng)工作中,振奮精神,務(wù)實(shí)苦干,奮力趕超,確保全面或超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為加快公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、三級(jí)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。