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4月24日，供應(yīng)鏈管理公司組織召開(kāi)2023年第一季度經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析通報(bào)會(huì)議精神，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真剖析了存在的問(wèn)題，并從代采、代銷、自營(yíng)三大板塊就二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署?；菝窆痉止茴I(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，一季度經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)完成情況不容樂(lè)觀。供應(yīng)鏈管理公司要以開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，全員要鉚足干勁，緊跟集團(tuán)公司步伐，以等不起、慢不得的緊迫感干事創(chuàng)業(yè)，確保二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

會(huì)議要求，一要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，全員要遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善內(nèi)控管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。二要增強(qiáng)安全意識(shí)，業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)把合同條款，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，確保資金安全。三要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，遇到問(wèn)題多從自身、從主觀找原因。要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，收入、利潤(rùn)、應(yīng)收賬款任務(wù)分解責(zé)任到人，對(duì)標(biāo)對(duì)表，力爭(zhēng)二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)超額完成。