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9月13日，平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)全面推行“周例會”制度。會議以集團(tuán)公司所屬職能部室、下屬公司為單元分別召開，各單位全體員工匯報上周工作完成情況，單位負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)要求，并安排部署本周的工作任務(wù)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽查、指導(dǎo)分管單位的周例會。

推行“周例會”制度，旨在進(jìn)一步統(tǒng)籌調(diào)度工作，強(qiáng)化督查督辦，提升執(zhí)行落實能力，形成每周有學(xué)習(xí)計劃、有重點工作、有明確任務(wù)、有責(zé)任落實，不斷創(chuàng)優(yōu)工作作風(fēng)，為加快集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。