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為全面加強房產(chǎn)公司各在建項目安全生產(chǎn)工作，進一步摸排安全生產(chǎn)管理情況，消除安全隱患，確保五一假期期間各項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。4月28日，公司總工程師高健帶領(lǐng)合同預(yù)算部、房產(chǎn)公司相關(guān)人員赴崇文書苑二期、黃河流域涇河干流綜合治理項目現(xiàn)場對節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行檢查，各項目施工、監(jiān)理單位等相關(guān)人員陪同檢查。

此次檢查共分工程進度和施工合同落實情況、設(shè)計技術(shù)方案落實情況以及質(zhì)量安全文明施工三個檢查小組。檢查前，高健在現(xiàn)場對檢查工作進行了安排部署。高健強調(diào)，檢查組要深入貫徹國家、省、市和集團公司安全生產(chǎn)會議精神，充分認(rèn)識節(jié)前安全檢查工作的重要性，明確重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行深入、細致、徹底的安全檢查，確保不留死角、不留盲區(qū)。

檢查結(jié)束后隨即在各項目部召開了檢查情況通報會，各小組對檢查情況進行了通報。

在崇文書苑二期項目，高健一行對項目安全、質(zhì)量、進度及五一營銷活動籌備情況進行了檢查。高健要求，一是對前期各級安全自查、巡查、檢查等提出的安全問題落實不到位的進行嚴(yán)格處罰，項目部要牽頭，對檢查問題落實情況進行重點“回頭看”，確保相關(guān)問題及時整改。二是要全面建立假期期間值班體系，施工、監(jiān)理單位要明確責(zé)任人，做好交接記錄，房產(chǎn)公司要對假期期間值班情況進行抽查。三是要制定趕工措施，安排專人跟進電梯、天然氣、真石漆選色等事宜，做好室外配套工程施工人員技術(shù)交底，確保施工人員吃透設(shè)計意圖，保證項目整體效果。四是要嚴(yán)格落實疫情防控舉措，切實加強五一期間營銷活動保障，做好來訪客戶引導(dǎo)和項目宣傳工作，確保營銷活動取得成效。

在黃河流域涇河干流綜合治理項目現(xiàn)場，高健一行檢查了項目市博物館、頡河口、透水鋪裝樣板段等節(jié)點工程。高健要求，一是各參建單位要統(tǒng)一思想，結(jié)合項目特點，收集現(xiàn)場問題，每日召開調(diào)度會，對照行事歷節(jié)點要求和集團公司督查通報，制定趕工措施，確保按期完成各節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。二是進一步靠實責(zé)任，對施工現(xiàn)場開挖區(qū)域及時進行圍擋設(shè)置警戒線，施工結(jié)束后立即進行場地平整，項目負責(zé)人和安全員要加強對重點部位的日常檢查，確保施工安全。三是要按照集團公司對項目建設(shè)工作的目標(biāo)要求，嚴(yán)格按照樣板區(qū)選定的樣式、做法、顏色進行規(guī)范施工，高標(biāo)準(zhǔn)打造樣板段。