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為有效提升員工執(zhí)行落實(shí)能力，促進(jìn)“兩升五化”黨建工作載體常態(tài)化落實(shí)，推動解決公司發(fā)展和管理中所面臨的問題，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的硬本領(lǐng)，爭當(dāng)“率先行動”的踐行者。9月22日，平?jīng)龀青l(xiāng)投（惠民）公司業(yè)務(wù)骨干交流學(xué)習(xí)研討班開班。平?jīng)龀青l(xiāng)投公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)出席開班式并講話，黨委委員、副總經(jīng)理魏顯文主持會議，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部及全體員工，共計120余人參加會議。

在開班儀式上，胡紅訓(xùn)介紹了舉辦此次研討班的目的，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)紀(jì)律，并提出了明確的學(xué)習(xí)要求：一要扎實(shí)充電，全面提升。保持如饑似渴的學(xué)習(xí)狀態(tài)，坐下來、安下心、認(rèn)真聽、扎實(shí)學(xué)。二要坦誠交流，共同進(jìn)步。對個人工作經(jīng)驗、工作中存在的不足和難題差距毫無保留的交流，達(dá)到借鑒經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足、改進(jìn)工作的效果。三要總結(jié)實(shí)踐，學(xué)以致用。對于可立學(xué)立用的新鮮知識，要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，學(xué)思踐悟，全面吸收，積極應(yīng)用。四要克服困難，按時參訓(xùn)。統(tǒng)籌處理好業(yè)務(wù)工作，保證按時參訓(xùn)，真正做到安心“坐下來”，腦子“動起來”，主動“聊起來”的學(xué)習(xí)效果。

開班式結(jié)束后，舉辦了第一期研討班，融資部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部主持工作的負(fù)責(zé)人分別作了題為《資本市場融資業(yè)務(wù)介紹》、《規(guī)范財務(wù)管理強(qiáng)化責(zé)任意識》的講演，詳細(xì)對金融政策、財務(wù)工作遵循的法規(guī)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了分析，并對今后業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想。參會人員就“鄉(xiāng)村振興債”發(fā)債計劃、供應(yīng)鏈金融保理、“15號文”的影響、房地產(chǎn)行業(yè)融資方向、ABS融資模式、財務(wù)報銷流程規(guī)范、小規(guī)模納稅人和一般納稅人稅率等方面的問題現(xiàn)場進(jìn)行問答?；託夥站o張熱烈，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動活潑，問得直接、答得坦誠，既看到了成效，增強(qiáng)了信心，又分析了問題，研討了思路，達(dá)到了預(yù)期的效果。

本次研討班共安排8期，從9月中旬開始，12月中旬結(jié)束，利用3個月時間，由各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞“解讀本部門業(yè)務(wù)有關(guān)政策法規(guī)或制度規(guī)定、本部門業(yè)務(wù)重點(diǎn)及工作中存在的問題、需其他部門配合的事項和流程方式和今后業(yè)務(wù)設(shè)想”等四個方面進(jìn)行講演，通過現(xiàn)場提問、互動交流等方式，分析工作中的短板，探討解決問題的路徑和方法，圍繞發(fā)展，見仁見智，集智集策，集中解決影響運(yùn)營管理和健康發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為加快改革轉(zhuǎn)型營造良好的內(nèi)部環(huán)境。