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平?jīng)龀峭叮ɑ菝窆荆h委書記

董事長唐常寧參加會議

中國城發(fā)集團副總裁董煒匯報規(guī)劃編制情況

9月15日，中國城發(fā)集團副總裁董煒一行2人，來平?jīng)龀峭叮ɑ菝窆荆┚汀笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃編制及重點章節(jié)內(nèi)容進行了匯報研討。平?jīng)龀峭叮ɑ菝窆荆h委書記、董事長唐常寧，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人參加了研討會。

研討會現(xiàn)場

會上，中國城發(fā)集團業(yè)務(wù)人員匯報了“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點章節(jié)內(nèi)容，包括內(nèi)外部環(huán)境分析、總體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃、重點項目專項規(guī)劃、投融資及債償規(guī)劃、資產(chǎn)注入與運營專項規(guī)劃等六個方面，董煒就規(guī)劃編制有關(guān)情況作了補充說明。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人分別作了研討發(fā)言。

研討會現(xiàn)場

會議認(rèn)為，編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展大局，對于指導(dǎo)公司明晰發(fā)展方向、確定路徑措施、強化戰(zhàn)略管理具有重大意義。自規(guī)劃編制工作啟動以來，中國城發(fā)集團通過與公司業(yè)務(wù)骨干、部門負(fù)責(zé)人及主要領(lǐng)導(dǎo)一對一訪談、座談會等方式搜集一手資料，在對公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進行深入了解后著手編制規(guī)劃，歷時一個多月的工作，形成了規(guī)劃初稿。整體來看，規(guī)劃編制水平較高，章節(jié)框架科學(xué)嚴(yán)密，規(guī)劃內(nèi)容覆蓋全面，基本符合公司發(fā)展實際。但從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和國家、省市政策要求嚴(yán)格衡量，規(guī)劃還存在思路不夠合理、措施不夠具體、部分章節(jié)不夠詳實等問題，需要進一步優(yōu)化完善。

研討會現(xiàn)場

會議強調(diào)，中國城發(fā)集團要認(rèn)真聽取吸收研討意見，對規(guī)劃再做修改。一要對平?jīng)鍪邪l(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)有資產(chǎn)、資源扎實開展調(diào)研，分析城市發(fā)展水平，摸清中心城區(qū)資源、資產(chǎn)規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化總體發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化、實化發(fā)展路徑措施。二要對規(guī)劃的“六大產(chǎn)業(yè)板塊”再研究，本著“避免和市屬國有企業(yè)同質(zhì)化競爭”的原則，緊扣公司實體經(jīng)營領(lǐng)域，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊，明確主業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑措施，凸顯競爭優(yōu)勢。三要對重大項目再謀劃、再論證，圍繞市委、市政府規(guī)劃實施的各類重大項目，謀劃經(jīng)營性項目，對關(guān)聯(lián)資產(chǎn)、經(jīng)營、投入、產(chǎn)出情況進行綜合分析，確定項目實施時序，打造新的利潤增長源。四要對融資、資產(chǎn)注入運營等專項規(guī)劃再細(xì)化，對融資及資產(chǎn)注入經(jīng)營的方式、經(jīng)驗做法等進行多方位的調(diào)研了解，結(jié)合公司現(xiàn)階段實際，本著破解瓶頸問題的原則，有針對性的進行規(guī)劃，列舉成功案例，切實提高規(guī)劃的可操作性。