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6月10日，市惠民公司黨委委員、總經理胡紅訓帶隊調研房產公司工作。公司副總經理馬新平、柳振源，總工程師高健及績效考核部、安監(jiān)部、合同預算部、房產公司負責人參與調研。

胡紅訓一行先后深入惠民大廈、御景華府、平涼一中新校區(qū)建設項目施工現場和御景華府售房部，詳細查看各項目文明工地創(chuàng)建及施工進度、質量、安全保障措施落實情況，并分別聽取了公司分管領導及相關負責人對各項目的進度匯報。

胡紅訓對各建設項目當前所取得的成績給予肯定，針對下一步工作提出五點要求：一是各項目部認真落實好文明工地創(chuàng)建及揚塵污染治理工作，樹立良好的企業(yè)形象。二是各項目部加強日常質量安全管理，強化隱患排查，堅決杜絕發(fā)生任何質量安全事故。三是甲方項目部要切實做好項目現場統籌協調及配合工作，及時解決施工過程中存在的各類問題，為施工單位施工創(chuàng)造有利條件。四是售房部要認真做好御景華府住宅小區(qū)購買意向客戶的接待工作，對每一位來訪客戶都要認真接待，耐心講解，并做好登記工作。五是資產運營部要加大對外招商力度，力爭較短時間內完成惠民大廈辦公樓租賃銷售工作，確保樓盤竣工交付使用后，各業(yè)主單位能夠同步開展內部裝飾裝修，減少后期投入使用后，各單位因裝修噪音而彼此影響辦公環(huán)境。