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4月23日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐常寧主持召開了第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，研究分析一季度經(jīng)營(yíng)情況，安排部署二季度工作任務(wù)。副總經(jīng)理魏顯文、鄭忠軍、馬新平、柳振源，總工程高健及有關(guān)部室、各下屬公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各單位會(huì)計(jì)對(duì)下屬公司一季度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果做了逐一匯報(bào)，就經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行逐項(xiàng)分析，并對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)中存在的問題提出了意見和建議；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)存在問題進(jìn)行補(bǔ)充及說明；各副總經(jīng)理、總工程師對(duì)分管工作作了點(diǎn)評(píng)，深入剖析了經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出了下一步工作重點(diǎn)和落實(shí)措施。

最后，黨委書記、董事長(zhǎng)唐常寧針對(duì)整體工作提出了三方面要求：一要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，切實(shí)抓好員工管理和日常業(yè)務(wù)辦理，合理調(diào)配工作力量，調(diào)動(dòng)各方面積極性，不斷提高執(zhí)行落實(shí)能力。二要切實(shí)加大考核力度?？?jī)效考核部要嚴(yán)格按照責(zé)任劃分，及時(shí)調(diào)整下屬公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)和月度績(jī)效考核范疇，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)于完不成任務(wù)的公司和員工，要嚴(yán)肅處罰，并視情況在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。三要切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)核心問題。對(duì)于第一季度出現(xiàn)的問題，各下屬公司要認(rèn)真研究分析，把問題牢牢抓在手里，采取有效措施，及時(shí)銜接相關(guān)部門、下大功夫解決具體問題，確保二季度在經(jīng)營(yíng)上有大的突破，年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。