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4月3日，公司召開中層以上管理人員會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理唐常寧出席會議并講話，副總經(jīng)理魏顯文主持會議。副總經(jīng)理鄭忠軍、馬新平、柳振源，總工程師高健及中層管理人員參加會議。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理唐常寧與各部室、下屬公司簽訂了《2018年績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，對抓好全年落實進行全面部署。

唐常寧指出，目前，正處于啟動、推進公司轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期，搞好生產(chǎn)經(jīng)營面臨著一系列新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，管理層肩負(fù)的任務(wù)十分繁重。大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，自我加壓，步調(diào)一致，把各項工作干到位，見實效。

唐常寧強調(diào)，一要認(rèn)清形勢、自我加壓，統(tǒng)一思想抓落實。二要明確任務(wù)、突出重點，攻堅克難抓落實。圍繞持續(xù)融資，全力爭取做大資產(chǎn)規(guī)模；圍繞優(yōu)化環(huán)境，不斷加強和改進部室工作；圍繞提質(zhì)創(chuàng)收，千方百計提升盈利水平。三要完善機制、靠實責(zé)任，強化督查抓落實。健全完善目標(biāo)管理機制；健全完善督查調(diào)度機制；健全完善考核評價機制。四要履職盡責(zé)、改進作風(fēng)，苦干實干抓落實。

唐常寧要求，中層管理人員是公司的中流砥柱，既要執(zhí)行好公司的各項決策，又要管理好員工，既要承上啟下，又要獨當(dāng)一面。要積極順應(yīng)發(fā)展形勢，注重更新知識儲備。要不斷改進工作作風(fēng)，以嚴(yán)的紀(jì)律落實工作。要強化團結(jié)協(xié)作，自覺服從公司黨委的工作安排。

最后，魏顯文針對貫徹落實好會議精神強調(diào)，要分解責(zé)任，狠抓落實。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。要抓主抓重，創(chuàng)新發(fā)展。