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“百日攻堅(jiān)”工作開展以來，融資部針對(duì)員工工作效率不高、檔案管理不規(guī)范、工作紀(jì)律履行不嚴(yán)等問題，積極配合公司人力資源部嚴(yán)格開展員工月度考核工作。

為了加強(qiáng)制度的貫徹落實(shí)，一是認(rèn)真制定部門及個(gè)人每月工作計(jì)劃，對(duì)未按計(jì)劃完成任務(wù)的員工，及時(shí)督促整改落實(shí)；二是實(shí)行融資項(xiàng)目全程跟蹤管理，對(duì)每項(xiàng)工作明確責(zé)任人，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況及各個(gè)環(huán)節(jié)審批進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決；三是堅(jiān)持周例會(huì)制度，每周召開工作例會(huì)，匯報(bào)溝通各自工作進(jìn)展情況；四是針對(duì)融資工作的特殊性，要求每名員工必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通，隨時(shí)溝通聯(lián)系工作；五是集中時(shí)間對(duì)本年度融資檔案進(jìn)行了歸檔整理，并按要求建立了電子檔案。

通過嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理融資部員工工作效率有了明顯提高，為保證全年工作任務(wù)的落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。