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9月26日下午，資產(chǎn)運營部召開成立以來第一次工作動員會議，會議由公司副總經(jīng)理馬新平主持，資產(chǎn)運營部全體人員參加，會議明確了資產(chǎn)運營部工作職責(zé)和員工分工情況，安排部署了近期重點工作。

副總經(jīng)理馬新平對資產(chǎn)運營部員工提出以下工作要求：一要互幫互助，工作 “分工不分家”。員工之間要相互支持、相互配合、密切協(xié)調(diào)，達到思想上同心、目標上同向、行動上同步，從而推動土地經(jīng)營、股權(quán)投資、房產(chǎn)經(jīng)營及項目儲備等各項工作快速、有序展開。二要抓緊調(diào)研土地、房產(chǎn)租賃等市場行情，盡快確定三年規(guī)劃方案。部門負責(zé)人應(yīng)高度重視，切實負起責(zé)任，精心安排組織好三年規(guī)劃的編制工作。三要大膽創(chuàng)新，拓展經(jīng)營思路。要認真研究學(xué)習(xí)國家省市產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，多方調(diào)研論證，不斷拓寬經(jīng)營思路，全力開展經(jīng)營，讓資產(chǎn)運營部成為公司新的盈利點。四要健全機制，嚴格考核。要做到督查考核到位，嚴格考核，通過考核調(diào)動職工工作的積極性和主動性。