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11月28日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里先后主持召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)和安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央和省市有關(guān)會(huì)議、文件精神，安排部署公司黨委、各黨支部集中學(xué)習(xí)以及安全生產(chǎn)等工作。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐常寧，副總經(jīng)理魏顯文、鄭忠軍、馬新平、柳振源，總工程師高健及公司各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

下午15時(shí)，召開(kāi)了黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐常寧，副總經(jīng)理魏顯文領(lǐng)學(xué)了市委書(shū)記鄭亞軍在中國(guó)共產(chǎn)黨平?jīng)鍪械谒拇未泶髸?huì)上所做的《深入貫徹五大理念?yuàn)^力決勝全面小康為建設(shè)幸?；盍γ篮闷?jīng)龆钢緤^斗》報(bào)告；副總經(jīng)理鄭忠軍、柳振源、高健領(lǐng)學(xué)了市政府市長(zhǎng)王奮彥在平?jīng)鍪械谒膶萌嗣翊泶髸?huì)第一次會(huì)議上所做的《政府工作報(bào)告》。學(xué)習(xí)結(jié)束后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里指出，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹好平?jīng)鍪械谒拇吸h代會(huì)和平?jīng)鍪械谒膶萌嗣翊泶髸?huì)精神是當(dāng)前全市的一項(xiàng)重要任務(wù)。公司各部室、各下屬公司要召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合行業(yè)實(shí)際、工作實(shí)際和崗位實(shí)際，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、消化、理解和吸收“兩會(huì)”精神。要學(xué)以致用、不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，切實(shí)做好政府融資和債務(wù)化解工作，把公司做實(shí)、做強(qiáng)、做大，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為建設(shè)好幸福活力美好平?jīng)鲎龀鲂碌母蟮呢暙I(xiàn)。

下午16時(shí)30分，緊接著召開(kāi)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議。會(huì)上，副總經(jīng)理馬新平通報(bào)了江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故情況，傳達(dá)了11月26日召開(kāi)的平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)工作緊急會(huì)議精神；黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做了安排部署。馬千里指出，作為以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心的公司，安全生產(chǎn)無(wú)疑是頭等大事，公司上下要深刻汲取江西豐城發(fā)電廠“11?24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故教訓(xùn)，立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，徹底排查各類隱患，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)堵塞安全漏洞。馬千里要求，一要迅速組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安排部署開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，全員動(dòng)員，消除隱患，確保安全。二要加大安全生產(chǎn)檢查密度和力度，通過(guò)檢查要增強(qiáng)全體員工及施工人員的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。三要嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，組織開(kāi)展好地毯式安全生產(chǎn)檢查，責(zé)任到人，反復(fù)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要“零容忍”，做到安全生產(chǎn)“零問(wèn)題、零事故、零隱患”。各部室、各下屬公司都要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展自查，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、綠化公司、廣告?zhèn)髅焦炯绊?xiàng)目部要突出做好“防火”工作。四要建立安全生產(chǎn)評(píng)估制度，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，都要組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)估，建立科學(xué)安全生產(chǎn)常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里就公司當(dāng)前重點(diǎn)做了安排部署。馬千里指出，目前已是歲末年初，各項(xiàng)工作進(jìn)入掃尾階段。要抓好五個(gè)方面的工作：一是扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”。對(duì)照年初簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，查漏補(bǔ)缺，整改完善，特別對(duì)未完成的工作要認(rèn)真分析原因，采取有效措施，務(wù)求迎頭趕上，確保圓滿或超額完成全年工作任務(wù)。二是做好2016年工作總結(jié)。各部室、各下屬公司要盡快對(duì)各自全年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，力爭(zhēng)形成高質(zhì)量的工作總結(jié)。各黨支部也要形成各自的工作總結(jié)。每位員工要結(jié)合自身實(shí)際，撰寫個(gè)人述職報(bào)告。三是提前做好2016年工作考核準(zhǔn)備，2017年1月5日前完成考核工作。四是盡快謀劃提出2017年工作計(jì)劃。各部室、各下屬公司要盡快提出各自2017年的工作計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)，著手編制各自三年發(fā)展規(guī)劃。五是做好2017年開(kāi)工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)明年按時(shí)按期開(kāi)工。房產(chǎn)公司要重點(diǎn)做好新建商品房項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。